我院举办“贵州省高质量发展下医院支付改革与精益运营培训会”

     8月4日，由《中国医院》杂志社主办，我院承办的“贵州省高质量发展下医院支付改革与精益运营培训会”在急诊四楼会议室召开。会议采取线上线下相结合的方式举行。《中国医院》杂志社社长王才有，《中国医院》杂志副总编辑、编辑部主任郝秀兰，我院院长左石出席并讲话；副院长李伟、医疗质量与安全管理处副处长莫非主持会议。国家卫生健康委卫生发展研究中心健康保障部副主任朱兆芳、遵义市红花岗区人民医院院长何斌、医院管理专家陈显莉、我院计划财务处副处长李洁授课。我院职能部门和临床科室主要负责人，省内各级医院代表200余人在线下、3500余人在线上参加培训。

     王才有表示，医院管理需改变原有管理模式，从认识问题、分析问题、解决问题等方面思考，如何将粗放管理方式转变为操作精细化、控制精细化、核算精细化、分析精细化、规划精细化的管理方式，通过不断强化医院内涵建设、运行管理精细化建设等方式促进医院高质量发展，适应新医改形势下公立医院所面临的严峻挑战。

     左石表示，公立医院发展方式将从规模扩张转向提质增效，运行模式将从粗放管理转向精细化管理，资源配置将从注重物质要素转向更加注重人才技术要素。我院将以支付改革为契机，绩效考核为抓手，强化运行管理和精细化管理建设，提升医院精细化管理水平，促进医院高质量发展。希望此次会议能为医院管理者提供可参考借鉴的实践经验和路径，以促进医院的高质量发展和精细化管理。

《中国医院》杂志社社长王才有代表主办方线上致辞

贵医附院院长左石代表承办方致辞

贵医附院副院长李伟主持会议

贵医附院医疗质量与安全管理处副处长主持会议

     国家卫生健康委卫生发展研究中心健康保障部副主任朱兆芳作了题为《DRG付费实施与公立医院高质量发展》的专题讲座，讲授了DRG付费实施进展及政策要求，以及DRG付费公立医院改革的思考，对DRG改革试点及DRG支付改革后实施事前、事中、事后的全流程监管，建立监管指标设计框架等提出了实施建议。

     何斌作了题为《应对DIP改革——区级示范医院的自我提升之路》的讲座。他结合花岗区人民医院实际，从转观念、管费用、抓质量、强信息等方面，分享了DIP在医院的应用实践经验。

     医院管理专家陈显莉围绕支付改革下医院临床规范与合理资源消耗管理作了分享，介绍了支付改革对医院的影响，以及如何应对支付改革对医院收入的影响。

     李洁作了题为《DIP支付改革下公立医院高质量运营管理》的专题讲座。她详细解读了《关于开展建立健全现代医院管理制度试点的通知》《关于加强公立医院运营管理的指导意见》《关于推动公立医院高质量发展的意见》《深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务》等相关文件，从全面预算管理、精益成本管理、绩效管理等方面介绍我院在高质量运营管理的实践经验。

     郝秀兰总结指出，本次会议聚焦高质量发展下医院支付改革与精益运营之道，专家们的授课内容丰富，讲解精彩。当前医改的重点是DRG和DIP改革，如何通过精益管理提质增效，进一步做好DRG和DIP应用非常值得我们深思，希望此次培训能给大家带来新方法、新思路、新理念，共同探索中国医院高质量发展新路径。