我院召开2020年度全面预算编制培训会

11月4日下午，为进一步开展2020年度预算工作，我院在行政楼3楼会议室召开2020年度预算编制培训会。会议由财务处李洁科长主持，各职能科室预算联络员及预算管理办公室全体人员参会。会议传达了如何编制2020年预算以及相关注意事项。

首先，李洁科长介绍了我院预算的现状及如何编制2020年预算。她说，全面推进预算是医院精细化管理的要求，也是公立医院改革的要求，希望大家高度重视我院的预算工作，全院一盘棋，各部门要各司其职，做好我院2020年度的预算工作。

随后，由预算管理办公室的唐莎莎进行了2020年度归口管理部门预算编制的讲解。她从我院支出预算编制部门分类、归口管理部门的定义、特点和主要职责引入，主要就支出预算具体编制流程进行详细的介绍。重点就归口管理部门审核、汇总、上报、下达、审批、监督六个重要环节进行了阐述。她以我院设备处为例，简要介绍了从临床科室发起预算申请到最终预算执行调整的全过程，并结合其工作中的实际问题，通过实例强调了归口管理部门预算的精细化要求。

预算管理办公室的戴玲介绍了非归口部门的工作职责：编制本科室年度预算、执行经批复的本科室预算、对本科室的预算执行进行分析。对预算编制较为复杂的非归口部门需要填报的预算申报表逐一进行讲解。最后，与各职能部门确定历史数据查询时间以及预算编制的时间节点。要求各职能部门根据预算编制准则进行预算编制。

会上，各参会人员积极提出问题，展开了热烈讨论。通过此次培训会，各职能科室预算联络员对预算工作有了更深刻的了解，相信通过不断地改进，预算编制会更加科学合理。