我院召开三级甲等综合医院等级复审工作总结暨整改工作部署会

     12月30日下午，我院在急诊四楼会议室召开三级甲等综合医院等级复审工作总结暨整改工作部署会。会议由副院长左石主持，省卫生健康委医政医管处处长陈莉、院班子成员出席。

     会上，全体参会人员观看了《三甲情 贵医魂》的精彩短片，短片回顾了我院“三甲复审”历程，展示了72小时的现场评审背后每一位贵医人的努力与坚守，承载了医院在质量与安全持续改进中的决心与恒心，赢得大家的阵阵掌声。

     紧接着，院长李海洋从五组瞬间回望三甲时刻、四个步骤推进整改落实、三个转变建立长效机制三个方面总结三甲复审情况并部署整改工作安排。他表示，此次三甲复审工作承载的是我院在医院质量与安全持续改进中的决心和恒心，背负的是贵州省三级甲等综合医院为区域百姓提升医疗服务能力的初心和使命，凝聚的是全体贵医人在三甲工作中不畏艰辛、团结拼搏、甘于奉献的贵医精神和贵医魂。我院的“三甲工作”永远在路上，让我们为贵医的美好的明天不懈拼搏。

     陈莉处长受省卫健委安仕海副主任委托，宣读了他的讲话提纲：此次复评工作期间，全院干部职工精诚团结，展现出了良好的精神风貌，确保了评审工作的顺利进行。三甲现场复评的结束意味着新一轮管理水平和服务能力提升的开始，贵医附院应该以这次“大考”为契机，推进与时俱进的新目标，完成整体发展的新部署，实现超越历史的新跨越。在今后的改革发展中，医院要注意以下五个方面：一是要提高政治站位发展医院。要充分利用好此次机遇学习、消化、落实好专家组的意见，正视问题、举一反三，找准问题、找准差距，强化整改落实，切实做到整改人人有责、人人负责，真正把“以评促建、以评促改”的评审目的落实到医院可持续发展上来，努力提高完善治理体系和治理能力，全面提高治理效能。二是要坚持公益属性发展医院。毫不动摇维护医疗卫生事业的公益性，坚持破旧立新的改革，提升医疗质量与能力，调动医务人员的积极性。三是要弘扬改革精神发展医院。贵医附院是公益医院综合改革的试点也是建立现代医院管理制度的省级试点，要在改革中找到利于医院发展的正确措施，实现医院高质量发展。四是找准功能定位发展医院，贵医附院是贵州省的第一大龙头医院，医疗服务能力、水平、质量、安全效果都必须是医院的龙头和标杆，要严格按照三甲综合医院的标准和要求认真做好医院功能定位的全面审视，强化科研教学和重点学科的建设，全面提升解决疑难杂症的救治能力和水平，认真落实三个转变、三个提高的要求加快推进现代医院管理制度建设，全面提高医院的治理效能。五是聚焦高质量发展医院，要将三甲复评整改与公立医院改革有机融合，发挥省级龙头医院的带头作用，强化医德医风建设，改善医疗服务，全天候、立体化的推动医院发展。

     职能部门及临床、医技科室副科级（含副科）以上干部、护士长、各党支部书记及三甲办工作人员参加会议。